Outil Amazon FBA gratuit
Prévision de Stock & Point de Commande Amazon FBA
Quand passer vos trois prochains bons de commande et le jour où vous seriez en rupture. Point de commande, stock de sécurité et réassort.
Prochaine commande avant le
Dans les temps—
dans 26 jours — commandez 504 unités
Si vous ne commandez pas
—
rupture de stock dans 92 jours
—
Aujourd'hui
550 unités en stock
—
BC n°1
Commandez 504 unités
—
Arrivée du BC n°1
630 unités en stock
—
BC n°2
Commandez 504 unités
—
BC n°3
Commandez 504 unités
Unités en FBA
Stock disponible à la vente actuellement.
Unités en transit
Déjà expédiées vers FBA.
Ventes moyennes par jour
Votre moyenne des 30 derniers jours.
6/jour
Tendance des ventes
Évolution mensuelle de la demande.
0%/mois
Projection du stock
Stock projeté
Si vous ne commandez pas
Point de commande
Stock de sécurité
Pourquoi le — ?
550 unités en stock ≈ 92 jours de couverture
Délai de 45 jours + sécurité de 21 jours = commandez tant qu'il reste 396 unités (≈ 66 jours)
92 − 66 ≈ 26 jours à partir d'aujourd'hui — passez le bon de commande n°1 avant le —
Vos 3 prochains bons de commande
| BC | À passer avant le | Unités | Cartons | Coût est. | Arrivée | Stock à l'arrivée |
|---|---|---|---|---|---|---|
| #1 | — | 504 | 21 | $3,276 | — | 126plancher de sécurité |
| #2 | — | 504 | 21 | $3,276 | — | 126plancher de sécurité |
| #3 | — | 504 | 21 | $3,276 | — | 126plancher de sécurité |
Chaque BC = 60 jours de ventes (360 unités), relevé à votre MOQ de 500 unités, arrondi à 21 cartons de 24.
Point de commande, stock de sécurité & calendrier de réassort
Le niveau de stock auquel vous devez passer une nouvelle commande pour éviter la rupture. Il correspond à la demande attendue pendant le délai fournisseur plus votre stock de sécurité : à 6 ventes par jour, avec un délai de 45 jours et 21 jours de stock de sécurité, cela donne (45 + 21) × 6 = 396 unités. Quand votre stock disponible franchit ce seuil, une commande passée aujourd'hui arrive exactement au moment où vous entamez le stock de sécurité. Commander plus tard, c'est parier sur le transporteur.
Dans Seller Central, ouvrez Rapports d'activité, puis Ventes et trafic des pages de détail. Prenez les unités commandées des 30 derniers jours et divisez par 30. Utilisez le curseur de tendance si cette moyenne monte ou baisse nettement.
La plupart des vendeurs FBA gardent deux à quatre semaines. Prévoyez-en plus quand les dates de votre fournisseur fluctuent, quand une seule rupture ruinerait un classement durement gagné, ou pendant le Q4, et moins pour les produits lents et stables où les frais de stockage pèsent plus lourd que le risque. Fixez-le en jours, pas en unités, pour que le tampon reste honnête quand les ventes évoluent : 21 jours de stock de sécurité représentent 126 unités à 6 ventes par jour, mais 252 à 12. Le calculateur convertit vos jours en unités à votre vélocité actuelle, pour que le plancher suive la demande.
Chaque jour entre la passation du bon de commande et la mise en vente des unités : production, fret, douane et réception Amazon. Les vendeurs qui ne comptent que le devis usine réapprovisionnent avec des semaines de retard. Mesurez votre commande récente la plus lente, pas la plus rapide.
Le calculateur commande le MOQ et espace davantage vos commandes suivantes, car un bon de commande plus gros dure plus longtemps. Les fournisseurs vendent des minimums et des cartons complets, pas des quantités parfaites de tableur : chaque bon de commande planifié couvre donc les jours de demande choisis, est relevé au MOQ si nécessaire, puis arrondi au carton complet. Vous le verrez dans la cadence : commandez 504 unités à 6 ventes par jour et le prochain bon de commande n'est dû que dans 84 jours.
La tendance que vous définissez se compose mensuellement dans chaque calcul : point de commande, dates et quantités. Croître de 20 % par mois signifie que la demande sur votre délai dépasse ce que suggèrent les ventes du mois dernier, donc la croissance avance les commandes et les grossit. La baisse les espace, et une baisse assez marquée n'affiche plus aucun réassort nécessaire.
Parce que la taille de chaque commande détermine l'échéance de la suivante, une seule date masque le schéma. Avec un long délai et une couverture courte, vous devrez peut-être passer le bon de commande n°2 avant même l'arrivée du n°1. Une seule date de réassort vous dit quoi faire cette semaine ; trois bons de commande datés révèlent votre rythme de réassort, la trésorerie que chacun immobilise et votre calendrier de trésorerie pour les deux prochains trimestres, pour que vous voyiez venir les commandes qui se chevauchent avant qu'elles ne se télescopent.